Hola, somos Marcos y Adrián 👋
(y esto es lo que dice la gente que trabaja con nosotros)
🎯 NEGOCIOS CON SUPERPODERES
¿Te gustaría escalar tu negocio
para ganar más DINERO y tener más TIEMPO?
Y no tener que estar pendiente del email mientras estás haciendo el delicioso.
(Incluso si ahora mismo no tienes tiempo ni para ir al baño entre dos reuniones)
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*Cada semana un caso de éxito con ideas para aplicar en tu negocio y destacar en tu sector
(y alejarte de los que hacen siempre lo mismo esperando que su negocio mejore por arte de magia o por una subvención)
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(y alejarte de los que hacen siempre lo mismo esperando que su negocio mejore por arte de magia o por una subvención)
por cierto…
Hola, somos Marcos y Adrián 👋
(y esto es lo que dice la gente que trabaja con nosotros)
…volviendo al tema de los negocios
Oye, que si esto de ESCALAR TU NEGOCIO te interesa, pero todavía no confías en nosotros…
(cosa normal, dado que nos acabamos de conocer)
…deja que te cuente CÓMO escalar un negocio sin hacer un
triple-salto-mortal
(y si te interesa y necesitas ayuda, hablamos después)
Tienes que coger tu empresa por los cuernos y enseñarle quién manda.
Y no.
❌ No puedes hacer lo mismo que cuando empezaste…
❌ No puedes hacer lo mismo que cuando tuviste los primeros 3 clientes…
❌ No puedes hacer lo mismo que cuando facturaste los primeros 1.000 euros…
Diferentes etapas de la empresa, demandan diferentes acciones por parte de la persona al frente del negocio.
El tema es darse cuenta de cuándo es el momento idóneo para dar el siguiente paso.
Dependerá del punto en el que se encuentra tu empresa, tu nicho y lo que demande el mercado.
Lo que seguro que da igual, es el tipo de estructura que tengas ahora:
El Capi
Emprendedor solitario que tiene un servicio ganador, a cambio de trabajar incluso con 40 de fiebre
Guardianes de la Galaxia
El equipo sabe lo que tiene que hacer y todo funciona, incluso faltando horas en el día para llegar a todo
Vengadores
Estructura consolidada con un especialista en cada área, arrastrando errores pasados que ralentizan el crecimiento
Pero aquí tienes algunas señales para saber si tú estás en ese punto ahora mismo:
- Inviertes más tiempo en organizar a tu equipo, que en buscar nuevos clientes (lo que se traduciría en más dinero para tu empresa).
- No sabes qué rumbo tomar, porque no tienes referencias a la hora de dar el siguiente paso y te da miedo que un error convierta en polvo lo que has construido hasta ahora.
- Tienes a tu personal haciendo hoy una cosa y mañana otra, esperando que tus problemas los resuelva la próxima entrevista de Tengo un Plan.
- Le dedicas más tiempo a probar estrategias milagro que ves en internet, que a diseñar una estructura sólida que haga de base del negocio si te apetece irte una semana a la playa.
- No ves claro eso de delegar, porque tú has levantado el negocio y no sabes si la persona que haga esas funciones estará en sintonía con tu visión de la empresa.
Si alguno de esos puntos ha resonado contigo, lo que viene ahora lo mismo te interesa…
Así escalamos nosotros un negocio:
Cada empresa es un mundo y, por eso, tenemos un sistema que vamos adaptando a las demandas que puedas tener en cada momento. Sabemos a dónde queremos llegar y los ítems que tenemos que conseguir.
El camino hasta llegar, lo haremos a medida.
Pues con una empresa es igual, las estrategias cambian, pero el sistema es el mismo.
En nuestro caso es este:
🔍 1. Analizamos tu negocio con lupa para encontrar los cuellos de botella, ineficiencias y oportunidades. Sólo datos y acción, nada de chuparnos el dedo y levantarlo para ver hacia que lado sopla el viento.
📑 2. Plan estratégico hecho a medida para tu empresa, tu momento actual y tus objetivos específicos (lo que te contaba antes de los donuts).
🎯 3. Ejecución y seguimiento en la implementación. No te damos el plan y desaparecemos como un ligue de verano después de una noche especial.
🧑🏫 4. Formación y desarrollo del equipo. Porque la empresa sólo escala si el equipo crece con ella, la clave para que no dependas siempre de soluciones externas.
🛠️ 5. Ajustes rápidos, porque el mercado cambia y tú también deberías. Revisamos, ajustamos y optimizamos en base a las métricas reales, como si fuésemos los mecánicos de un equipo de Fórmula 1.
Tu empresa está validada, tienes clientes y ganas pasta.
Pero… ¿Dónde está el límite?
No lo sabemos, pero podemos descubrirlo juntos.
Y antes de que puedas pensar que somos los típicos consultores, deja que te cuente algo importante para acabar.
- Nos gusta trabajar en camiseta.
- Si no estás facturando al menos 1 millón al año, es más importante que sepas qué significa escasez antes que ROI.
- No usamos expresiones como «hacer una call» o «cerrar un deal» para hacernos los chulos.
- Si hacemos una videollamada, la haremos desde nuestras casas (aviso para alérgicos a la falta de glamour).
- Preferimos tener pocos clientes a los que darles el 100%, que pasarnos de listos y andar como pollos sin cabeza.
Con esto ya nos conoces un poco, nuestro negocio y lo que podemos hacer por ti. Si te interesa que veamos tu caso, suscríbete a nuestra newsletter y cuéntanos respondiendo al primer email 👇
*Cada semana un caso de éxito con ideas para aplicar en tu negocio y destacar en tu sector