Asesoría estratégica para negocios
La manera de obtener claridad para escalar tu vida y tu negocio en una única sesión
Para que entiendas la importancia de esto, voy a contarte una historia muy breve sobre las fuerzas aéreas estadounidenses y el problema de los aviones que se desplomaban sin explicación alguna.
Es una historia cojonuda, con una gran lección que puede ayudarte cuando necesites más claridad para ti y para tu negocio.
Para los dos.
Situación: En medio de la Segunda Guerra Mundial.
Estados Unidos enfrenta un problema interno, un problema grave.
La tasa de accidentes aéreos (en tierra) de los bombarderos B-17 está en máximos históricos.
Avión que despega, avión que vuelve y se pega un ostión al aterrizar.
Ten en cuenta que las personas que manejan esos aviones son gente muy experimentada, y son americanos, joder.
La mítica imagen de Top Gun.
Te quiero decir, que no es Paco el del bar el que ha pillado el avión pa bajarse al banquito.
Hablamos de soldados altamente entrenados y con experiencia. Bueno, pues a los altos mandos se les mete en las pelotas que aquí pasa algo con los pilotos.
Que tienen que ser los pilotos.
Bien.
Los altos mandos hacen venir a Alphonse Chapanis, un psicólogo que formaba parte de otra unidad dentro del batallón.
Los altos mandos le dan rienda suelta, que busque el problema.
Como son los pilotos SEGURO, pues que el psicólogo haga lo suyo.
¿Están bebiendo, no duermen, se les ha ido la cabeza a los pilotos o qué pasa?
Chapanis se pone a investigar.
No te me despistes, que viene lo bueno.
Este tipo, que es más listo que un zorro, se da cuenta enseguida que el problema no puede ser de los pilotos.
Como viene de otra unidad, él no tiene la visión viciada de los altos mandos. Trae ojos frescos, una visión externa para buscar el error que está haciendo estropicios entre los aviones.
Y no pasa ni un día hasta que da con ello.
En la cabina de los aviones.
El problema son los aviones.
La palanca del tren de aterrizaje y la que hace que se retraigan las alas son completamente idénticas y están una al lado de la otra.
Como dos siamesas en la foto de la comunión.
Su puta madre.
¿Y qué hace el pibe?
Manda cambiar las palancas.
– Una rueda para el tren de aterrizaje
– Una palanca inclinada para retraer las alas
Ahora, hasta un ciego podría saber cuál es cuál (si las toca, claro).
¿Resultado?
La tasa del índice de accidentes aéreos casi a cero en menos de 24 horas.
Quizás te preguntes qué tiene que ver esto con tu negocio: Pues todo.
Entendemos que cada negocio es único y que tú, como líder, tendrás momentos en los que quizás necesites una visión externa que te ayude a ver el bosque completo.
Me refiero a los errores y las oportunidades que se te escapan del radar por culpa de la carga de trabajo diario.
La buena noticia, es que tú no tienes que montar una flota de bombarderos y esperar a ver si a los pilotos se les ha ido la pinza o qué.
Esto es algo que, con ayuda externa, se soluciona con mucha rapidez.
Y te lo digo porque éste es un problema que vemos a diario.
La gente que tiene un negocio está tan metida en el día a día, que le absorbe y no tiene tiempo de echarse para atrás y tener un vistazo más global del asunto.
Literalmente la mejor época para emprender se ha convertido en la época de los autoempleados.
Gente que ha cambiado su trabajo 9 a 18 para cumplir los sueños de otro, a trabajar de 6 a 21 para intentar cumplir las horas mínimas de sueño recomendado.
Sé de lo que hablo, porque he estado en las dos situaciones.
Pero seguro que tú no quieres llegar a ese punto, y nosotros podemos ayudarte. Nada mejor que una visión externa (no viciada) para eso.
Nuestro trabajo es llegar y poner foco.
En ti y en tu negocio.
En los dos.
Ya no te volverá a pasar eso de “y ahora qué se supone que tengo que hacer…” o “esto tiene pinta de que no funciona, pero no sé por qué”.
Te lo daremos todo claro y adaptado al tipo de persona que seas y el tiempo que puedas dedicarle.
Y ojo, porque esto no se trata únicamente de ganar más pasta.
Nuestro objetivo número 1 es hacer que nuestros clientes: vivan felices gracias a su negocio.
❌ Pero no en plan “menos mal que puedo ayudar a un nuevo empresario, es que es ver un empresario en apuros y me derrito”.
✅ Si no en plan “loco, que si aplicas esto y ganas más pasta, te puedes ir de vacaciones y comer y cenar en mejores restaurantes. Y si tú eres más feliz, trabajarás más con nosotros y nosotros viviremos mejor”.
Te quiero decir, que por puro egoísmo nos interesa que la vida te vaya de lujo.
Para algunos, eso se traduce en aumentar la facturación.
Para otros, trabajar muchas menos horas y que el negocio siga produciendo lo mismo.
Para ti podrían ser las dos cosas, y eso tampoco es pecado, eh.
Ahora bien…
Cosas que NUNCA tendrás en esta asesoría estratégica:
- Ejercicios como un DAFO o un Canva, que están muy bien para tener algo que hacer en casa si estudias marketing, pero que no sirven para detectar oportunidades reales en tu negocio.
- Palmaditas en la espalda.
- Una cátedra sobre un tema que tú no controlas (pero nosotros sí) para que veas lo mucho que sabemos, queremos ayudarte y para eso tenemos que hablar el mismo idioma.
- Medias tintas.
- Excusas, al menos de nuestra parte. Te lo digo porque muchas veces el primer cuello de botella de la empresa es la persona al frente del negocio. Pero no te preocupes, si es tu caso te lo diremos y le pondremos solución.
Lo que SÍ tendrás:
- Ideas para mejorar tus procesos sin gastar más y sin tener que arriesgarlo todo a una carta, nos gustan los procesos de prueba-y-error que nunca pongan en riesgo la estructura de la empresa.
- Respuestas a la pregunta “qué tengo que hacer ahora”, para evitar que te bloquee la falta de foco.
- Estrategias para aumentar la captación de clientes, las ventas, mejorar la comunicación, aumentar la vida útil de tu cliente (es más fácil que te compre quien ya te ha comprado, que buscar clientes nuevos constantemente).
- Dos personas que te harán exprimir tus recursos al máximo para sacarle verdadero rendimiento a tu negocio.
- Las pautas para explotar el potencial oculto de tu equipo y empezar a tener verdadero talento entre tus filas, haz que se enamoren de tu visión y te seguirán a cualquier parte.
- Herramientas y sistemas que podrás usar para que no te vuelvas a atascar en la parte técnica, el elefante-en-la-habitación de casi cualquier emprendedor.
- Contactos de confianza si necesitas ayuda con la ejecución de algún proceso que escapa a tus conocimientos o a tu control, ponerte en contacto con verdaderos profesionales de cada especialidad te va a ahorrar horas de búsqueda y además, qué mejor que una persona de confianza, ¿no?
- Una hoja de ruta con las metas que definamos y los próximos pasos para que no pierdas el foco y evites ponerte con cosas que no tocan.
Si la idea te parece interesante para ti y para tu negocio, deja que te presente nuestra…
Asesoría estratégica para escalar tu vida y tu negocio
1.000€
Incluye:
– Análisis previo de tu negocio antes de reunirnos y así meternos al turrón desde el principio
– Sesión sin mirar el reloj (el tiempo que necesitemos) para que nos cuentes con pelos y señales que ronda por el negocio (y por esa cabecita)
– Entrega de la grabación de la sesión, para que puedas repasar puntos más adelante
– Hoja de ruta y plan de acción para las próximas semanas (o meses) en base a las metas definidas contigo
– Sesión extra de entrega del plan de acción para resolver últimas dudas y darnos un beso virtual
Este es un servicio para dueños de negocios con posibilidad real de crecimiento.
Para la persona y para el negocio.
Para saber si podemos ayudarte, rellena el formulario para conocerte a ti, tu empresa y tu modelo de negocio.
Si nos cuadra la asesoría, te comentamos siguientes pasos y cuándo podemos reunirnos. Si no nos cuadra, te diremos por qué con total sinceridad.
Cosas que se preguntaría el alto mando
¿Es esto para mí?
Como no podemos meternos en tu cabeza, deja que te cuente brevemente lo que hemos hecho por algunos de nuestros últimos clientes y así puedes ver si estás buscando algo similar:
Multiplicar x9 la inversión en nuestro servicio
Una de nuestras clientas llegó con un montón de proyectos en la mano y con la idea de querer tener más control sobre su negocio. Tenía comunidad, un servicio validado pero le faltaba la estrategia para monetizar a gran escala.
Una hora después dimos con la tecla, le contamos la estrategia que seguiríamos nosotros, cómo lo tenía que hacer y por qué sería buena idea enfocarse en un único servicio de alto valor pero que pudiese dar a varias personas al mismo tiempo.
Menos de un mes después y a pocas horas de cerrar carrito, nos comentó que había multiplicado x9 lo que había invertido en nuestra sesión. Vaya gol, ¿no?
Aprender a delegar es aprender a vivir
De los primeros clientes que tuvimos, nos llegaron dos personas con un problema de organización. Todo el peso de la empresa (de casi 20 personas) recaía en ellos, y además, uno tendría que ausentarse un tiempo próximamente.
El gerente que queda trabaja de 9 a 21 y necesita poner orden en su negocio. Reunión de análisis realizada y plan de acción enviado.
2 meses después nos volvimos a reunir para volver a trabajar juntos. Mientras nos poníamos al día nos soltó una frase que nos sacó la mayor de las sonrisas:
“Desde que apliqué lo que me dijisteis, es raro el día que trabajo más que de 8 a 15, y todo va como la seda”.
A todos nos llega el techo de cristal
Tuvimos una sesión con una emprendedora con un negocio muy prometedor de productos artesanos. El problema es el mismo que tienen todos los negocios de este tipo: llega un momento que necesitas más de 2 manos.
Después de nuestra sesión ha creado un equipo, se ve con la confianza suficiente de liderar su negocio y el nuevo sistema le permite escalar (tanto su empresa, como sus horas libres).
¿Cuándo se realiza la sesión?
Cuando rellenes el formulario le echamos un ojo, si nos encaja y podemos ayudarte, nos ponemos en contacto contigo y te comentamos los próximos pasos.
¿Cómo hacemos la sesión?
Por videollamada, a través de Google Meets.
Si eres de Madrid y nos invitas a desayunar, puede ser presencial.
¿Hay algún tipo de seguimiento o de soporte?
No exactamente, pero entre las dos sesiones (la de análisis y la de entrega) nos puedes escribir por email para resolver dudas.
¿No es caro 1.000 € por una asesoría?
Es un servicio para empresas, y si nunca has hecho una y no conoces su potencial, es normal y no pasa nada.
Pero te digo una cosa.
¿Cuánto vale ahorrarte horas de esfuerzo probando cosas sin rumbo para que luego no te den el resultado que deseas?
Si tienes un negocio que tiene que vender productos o servicios y ves esto como un gasto que no vas a recuperar y no como una inversión, entonces una de dos…
– O este servicio ahora mismo no toca
– O no eres nuestro tipo de cliente
Dicho esto.
Asesoría estratégica para escalar tu vida y tu negocio
1.000€
Incluye:
– Análisis previo de tu negocio antes de reunirnos y así meternos al turrón desde el principio
– Sesión sin mirar el reloj (el tiempo que necesitemos) para que nos cuentes con pelos y señales que ronda por el negocio (y por esa cabecita)
– Entrega de la grabación de la sesión, para que puedas repasar puntos más adelante
– Hoja de ruta y plan de acción para las próximas semanas (o meses) en base a las metas definidas contigo
– Sesión extra de entrega del plan de acción para resolver últimas dudas y darnos un beso virtual
Este es un servicio para dueños de negocios con posibilidad real de crecimiento.
Para la persona y para el negocio.
Para saber si podemos ayudarte, rellena el formulario para conocerte a ti, tu empresa y tu modelo de negocio.
Si nos cuadra la asesoría, te comentamos siguientes pasos y cuándo podemos reunirnos. Si no nos cuadra, te diremos por qué con total sinceridad.